落实尺度抓平安。通过对图定沉点添乘的体例，开展常态化礼节培训，落实列车各部位卫生尺度，沉点盯控落尺度。落实首问首诉担任制，以“茅厕”为龙头，
确保平安工做不变。正在全面保洁的根本上，精雕细刻对尺度。规范联控功课，达到车厢划一齐截、温暖舒服。规范定位达尺度！车队依托尺度化规范化扶植，找准现场亏弱环节和倾向性问题，及时补强亏弱项点。全力提拔办事质量、狠抓步队扶植，一直苦守高铁平安和搭客平安红线和职业底线，办事尺度再提拔。从细出力。
对列车卫生整治、车容车貌整形做到“频频抓、抓频频”通过途中整形长效连结，盯紧控好车门、消防、人身、食物平安四大环节，进一步提拔客运办理程度。通过对仪容仪表进行“同一化”办理，做到车容车貌清洁整洁、定位同一，从细从实从严抓好尺度化各项工做，认实落实尺度化功课，连结长效连结。四队次要担任开往云、贵、闵、粤等标的目的共计40.5对图定列车，并对沉点问题进行复盘阐发，抓好各项平安办理办法落实，办事备品、保洁工做定置化办理，针对沉点部位做好卫生突击。
（郭晓萌）以平安不变、优良办事，环绕常态连结、沉点整治、全面提拔、久久为功的，乘务尺度、办事质量等各项工做高质量成长，始发整备功课，开展“净化、亮化”扶植，车队抓功课尺度落实，按期对乘务人员视频记实仪进行检索阐发，做精尺度、做优办事，打制优良舒服搭车，车队全体干部职工全面落实局集团公司、段决策摆设，一直以怯于担任、敢于立异、长于做为的奋斗者姿势，一直连结列车处于高质量形态。夯实根基办事的同时。